高空作業(yè)施工項目管理鄭州外墻清洗選擇河南金億清洗服務有限公司13700863193

是以工程高空作業(yè)項目為對象項目管理是有計劃有步驟地對*項目或一次件任務進行高效率的訃劃、組織、指導和控 制過程，其本質(zhì)足一個對項目實施過程中各管理階層所給予的責任和權力完整的制度。高空作業(yè)施工項目管理是以工程高空作業(yè)項目為對象，項H經(jīng)理責任制為基礎，高空作業(yè)施工圖預算為依 據(jù)，承包合同為紐帶，最佳效益為目的，從工程的投標、開工到驗收交付使用的一次性整 個過程中項目的工期、質(zhì)景、成本、安全等進行系統(tǒng)計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制的管理 方法。受工程項目自身特點決定，高空作業(yè)施工項U管理是一次性內(nèi)部高空作業(yè)施工任務承包管理方式，管理 過程是以達到施T.合同中規(guī)定的高空作業(yè)施工任務、工期、質(zhì)量等為目標，對涉及的人、財、物、 空間、時間、信息等各種因崠綜合考慮。項目管理的基本職能計劃職能：對項目全過程、全部目標和全部活動編制計劃，用一個動態(tài)的計劃系 統(tǒng)來協(xié)調(diào)控制整個項丨丨，以便提前頂見問題，使項目協(xié)調(diào)冇序地達到預期n標